「“县”在图强·镇原③」走向乡村全面振兴的镇原轨迹
「“县”在图强·镇原③」走向乡村全面振兴的镇原轨迹
「“县”在图强·镇原③」走向乡村全面振兴的镇原轨迹央广网(yāngguǎngwǎng)兰州6月15日消息(xiāoxī)(记者魏晋雪 实习记者马悦 通讯员曹延延(cáoyányán))教育“四项改革”成效显著,“县管校聘”改革被教育部列为2023年教育领域实践创新典型案例;农村改革有序推进,流转农村土地经营权34万亩,全县村集体经济收入5127万元;营商环境不断优化,政务服务中心窗口总办件40万件(wànjiàn),线上办件量(bànjiànliàng)占比(bǐ)88.04%……
2024年以来,镇原县重点改革不断突破,老百姓关心什么、期盼什么,镇原改革就抓住什么、推进(tuījìn)什么,取得了(le)一批看得见、摸得着(mōdézhe)的改革成果。
教育之(zhī)事 惟此为大
教育问题(wèntí)既是惟此(wéicǐ)为大的事情,也是非常复杂的事情。既要久久为功,又是当务之急。
“庆阳教育(jiàoyù)看镇原(zhènyuán),这是以前镇原人最为自豪(zìháo)的一件事。”镇原县教体局教育股股长孙立本(běn)告诉记者,“二十世纪八九十年代,镇原教育曾一路领跑,一度成为陇东地区的标杆,也探索出以薄弱经济支撑高质量教育的镇原实践。”
进入新世纪,随着信息化(xìnxīhuà)、城镇化进程的加快,原有的教学手段明显落后,镇原教育一路下滑,到2020年,镇原县教育工作综合考核在(zài)庆阳市(qìngyángshì)排名跌到后两位。
2021年4月,镇原县由县委书记、县长(zhǎng)(xiànzhǎng)牵头,15个部门共同参与,在全县推进(tuījìn)“学校去行政化、校(园)长聘任、教师岗位聘任、教师绩效管理”四项改革。
改革后,镇原县取消教育(jiàoyù)系统各级学校(幼儿园)领导干部行政级别,各学校(幼儿园)暂保留原有的机构规格、领导职数、隶属关系等,按“新人新办法、老人老办法”分类管理;教职工按各学校管理、专业技术、工勤(gōngqín)技能分岗(gǎng),实行(shíxíng)三轮聘任,对落聘人员安排为期半年的跟岗培训,培训结束再次竞聘;根据教师师德师风(fēng)、工作量、出勤、教学业绩等因素按月考核,实行绩效工资,形成了多劳多得(duōláoduōde)、优绩优酬的竞争(jìngzhēng)局面。
镇原县城关初级中学(央广网发(wǎngfā) 马悦 摄)
学校有了规范的教学模式,教师教研教改积极性(jījíxìng)不断提升……这些(zhèxiē)是镇原县城关初级中学近一年多来的变化,而让这一切步入正轨的,是来自该校校长苏志兴竞聘上岗后推行的一系列(yīxìliè)改革举措。
“一个好校(xiào)长就是(jiùshì)一所好学校。”苏志兴是镇原县54位改革后竞聘上(shàng)岗的校(园)长之一,他上任后,在学校推行核心素养下(xià)的理想课堂设计,其本质上就是聚焦学生素养培育、思维(sīwéi)训练和价值观形成,突出学生主体、教师主导、活动主线原则,构建起实践性教学范式,打造了学科核心素养导向课堂。
“‘四项改革’让学校在用人上有了更多的自主权。”苏志兴(xīng)坦言,改革后(hòu),全校教师精神面貌焕然一新。在岗位聘任、绩效管理两项考核指挥棒引导下,教师们纷纷从(cóng)教辅岗、后勤岗回流到一线教学岗,提升专业(zhuānyè)素养,勇创新、争上游。
据悉,2021年镇原县首次开始为期三年竞聘,共有(gòngyǒu)6149人参与,经过三轮聘任(pìnrèn)(pìnrèn),全县共聘任校(园)长54人,其中选拔聘任17人;聘任内设机构负责人160人,其中选拔聘任75人。
“四项改革”为镇原(zhènyuán)教育带来了可视的变化。2024年,镇原县高考本科进线率82.48%,较2023年提高11个百分点,中考人均成绩(chéngjì)、优秀率、合格率连续三年稳增(wěnzēng)、居全市前列。同时,“县管校聘”改革被教育部列为2023年教育领域(jiàoyùlǐngyù)实践创新典型案例,“校长聘任制”被中组部编入全国(quánguó)干部培训教材《推进和(hé)拓展中国式现代化案例选》。
农村改革(gǎigé) 啃“最难啃的硬骨头”
农村(nóngcūn)改革是当代中国经济改革的起点,亦是农村发展的动力源泉。
进一步全面深化农村改革,要啃的都(dōu)是“最难啃的硬骨头”。
2024年来,镇原县加快推进(tuījìn)农村重点领域和关键环节改革,激发农村资源(zīyuán)要素活力,增加群众财产性收入水平。
深化(shēnhuà)农村改革,最主要的是处理好农民和土地的关系。
正大集团兰州(lánzhōu)正大食品有限公司庆阳分公司厂房(央广(yāngguǎng)网发 马悦 摄)
“2017年,我把家里闲置的(de)10亩地以每年500元的租金流转给正大(zhèngdà)用来做(zuò)生猪养殖的基地,得到现金55000元。其中的20000元作为股金投资(tóuzī)入股,不但可以赚租金,又可以拿到正大的分红,对(duì)家里来说是一笔不小的收入。”平泉镇南徐村胡同组杨志强说。
据悉,为健全农村产权交易市场体系,镇原县委托三方公司开发(kāifā)交易系统,在保持土地承包关系稳定并长久不变和尊重群众意愿的基础上,积极(jījí)盘活利用农村闲置宅基地,开展信息发布、政策咨询、合同签订等服务(fúwù)指导,全县累计(lěijì)流转农村土地38万亩,规范合同签订率达到85%以上,年增加(zēngjiā)农民土地流转收入1.7亿元。
此外,镇原县按照“巩固(gǒnggù)一批、升级一批、盘活(pánhuó)一批、调整一批”的要求,持续壮大农村帮扶资产,提升农村集体经济实力,2024年(nián)全县村集体经济总收入5127万元。
与此同时,镇原县(zhènyuánxiàn)还组织(zǔzhī)开展了农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治行动和农村集体资产监管提质(tízhì)增效“回头看”行动,完成了215个(gè)村村财专项审计,全面摸清农村集体资产“家底”,为扎实确权、稳步赋权、有序活权奠定了扎实基础。
“对于农村改革来说,没有(méiyǒu)完成时,永远(yǒngyuǎn)在路上。”镇原县农业农村局副局长牛存堂说,“2025年,镇原县将大力发展新型农村(xīnxíngnóngcūn)集体经济,巩固拓展农村集体‘三资’整治成果,稳定和完善农村土地(nóngcūntǔdì)承包关系,扩大农业生产社会化服务范围。”
以(yǐ)改革托起未来的希望
从“材料满天飞”到“一窗集成办”,从“反复跑(pǎo)多次”到“最多跑一次”,镇原县(zhènyuánxiàn)在政务服务、要素保障、法治护航等领域打出(dǎchū)“组合拳”,让市场主体获得感持续升温。
镇原县政务服务中心(央广网发(wǎngfā) 马悦 摄)
在镇原县政务服务中心二楼“综合窗口”,甘肃(gānsù)圣越农牧发展有限公司总裁办主任陈英杰仅用(jǐnyòng)1天时间就给圣农食品(甘肃)有限公司熟食加工厂完成了备案工作。“以前备案要(yào)跑到市场监督局、商务局分别(fēnbié)交材料,备案的话至少要花一两个月的时间,现在一个窗口交一套材料,来一次就能(néng)办完所有手续。”陈英杰告诉记者。
“我们设立了综合(zōnghé)咨询、帮办代办、‘跨省通办(tōngbàn)’‘省内通办’‘办不成事’反映窗口和综合窗口,实行‘前(qián)台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件’的办理模式。目前进驻(jìnzhù)县级大厅单位62个,部门进驻率达到(dádào)100%,应进驻事项1559项,实际进驻1559项,进驻率100%。”镇原县政务服务中心主任吴东旭介绍,全面落实项目(xiàngmù)信用管理、区域评估、模拟审批、容缺(róngquē)受理、代办服务和“一网通办”制度,备案时间缩短至(zhì)1天,开工前审批时间缩短到50天。
同时,该县把加快数字(shùzì)政府建设作为优化营商环境的重要抓手,推动“线下办”向(xiàng)“线上办”“最多跑一次(yīcì)”向“不来(bùlái)即享”“能办”向“好办”转变。截至目前窗口总办件40万件,线上办件量占比88.04%。公共资源交易实现全流程电子化(diànzihuà),政务服务事项全程网办率达到100%。
镇原县在不断优化营商环境(huánjìng)的同时,“强科技”行动也在深入实施。
在开边镇的沅山“三元双向”农业产业园园区显示屏上,实时跳动着(zhe)各项数据(shùjù),温室大棚内土壤的墒情,虫情,空气状况清晰展示。
沅山“三元双向”农业(nóngyè)产业园恒温恒湿的菌子大棚(央广网发(wǎngfā) 马悦 摄)
“过去(guòqù)凭经验种地,现在靠数据说话。”沅山“三元双向”农业产业园技术负责人张伟介绍,产业园建成连栋智慧大棚,并推广环境智能调控(温湿度/光照(guāngzhào)/二氧化碳传感器)、水肥一体化智能灌溉系统,建设物联网(liánwǎng)监测平台(píngtái),实现(shíxiàn)生产动态、环境监测、种植计划、市场对接、设备管理等一体化掌握、一键化操作。
科技,让沅山“三元双向”农业产业园实现了质的飞跃。据悉,目前产业园已完成土地流转(liúzhuǎn)552.3亩,建成日光温室86座(zuò)、爱尔兰菌棚12座。园区全面建成后,预计可(kě)吸纳带动300多名群众就近务工(wùgōng)发展,人均年增收2万元以上,村集体年均收益30万元以上。
镇原县科技局副局长邓学涛介绍,2022年,镇原县出台《镇原县强科技行动实施方案(2022-2025年)》,明确以(yǐ)“区域(qūyù)创新能力提升、重点产业科技支撑、科技人才能力提升、科技成果转化”为核心(héxīn)目标,提出(tíchū)35项重点任务。
截至2024年,镇原县全社会研发投入达到(dádào)6464.7万元。
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2024年以来,镇原县重点改革不断突破,老百姓关心什么、期盼什么,镇原改革就抓住什么、推进(tuījìn)什么,取得了(le)一批看得见、摸得着(mōdézhe)的改革成果。
教育之(zhī)事 惟此为大
教育问题(wèntí)既是惟此(wéicǐ)为大的事情,也是非常复杂的事情。既要久久为功,又是当务之急。
“庆阳教育(jiàoyù)看镇原(zhènyuán),这是以前镇原人最为自豪(zìháo)的一件事。”镇原县教体局教育股股长孙立本(běn)告诉记者,“二十世纪八九十年代,镇原教育曾一路领跑,一度成为陇东地区的标杆,也探索出以薄弱经济支撑高质量教育的镇原实践。”
进入新世纪,随着信息化(xìnxīhuà)、城镇化进程的加快,原有的教学手段明显落后,镇原教育一路下滑,到2020年,镇原县教育工作综合考核在(zài)庆阳市(qìngyángshì)排名跌到后两位。
2021年4月,镇原县由县委书记、县长(zhǎng)(xiànzhǎng)牵头,15个部门共同参与,在全县推进(tuījìn)“学校去行政化、校(园)长聘任、教师岗位聘任、教师绩效管理”四项改革。
改革后,镇原县取消教育(jiàoyù)系统各级学校(幼儿园)领导干部行政级别,各学校(幼儿园)暂保留原有的机构规格、领导职数、隶属关系等,按“新人新办法、老人老办法”分类管理;教职工按各学校管理、专业技术、工勤(gōngqín)技能分岗(gǎng),实行(shíxíng)三轮聘任,对落聘人员安排为期半年的跟岗培训,培训结束再次竞聘;根据教师师德师风(fēng)、工作量、出勤、教学业绩等因素按月考核,实行绩效工资,形成了多劳多得(duōláoduōde)、优绩优酬的竞争(jìngzhēng)局面。
镇原县城关初级中学(央广网发(wǎngfā) 马悦 摄)
学校有了规范的教学模式,教师教研教改积极性(jījíxìng)不断提升……这些(zhèxiē)是镇原县城关初级中学近一年多来的变化,而让这一切步入正轨的,是来自该校校长苏志兴竞聘上岗后推行的一系列(yīxìliè)改革举措。
“一个好校(xiào)长就是(jiùshì)一所好学校。”苏志兴是镇原县54位改革后竞聘上(shàng)岗的校(园)长之一,他上任后,在学校推行核心素养下(xià)的理想课堂设计,其本质上就是聚焦学生素养培育、思维(sīwéi)训练和价值观形成,突出学生主体、教师主导、活动主线原则,构建起实践性教学范式,打造了学科核心素养导向课堂。
“‘四项改革’让学校在用人上有了更多的自主权。”苏志兴(xīng)坦言,改革后(hòu),全校教师精神面貌焕然一新。在岗位聘任、绩效管理两项考核指挥棒引导下,教师们纷纷从(cóng)教辅岗、后勤岗回流到一线教学岗,提升专业(zhuānyè)素养,勇创新、争上游。
据悉,2021年镇原县首次开始为期三年竞聘,共有(gòngyǒu)6149人参与,经过三轮聘任(pìnrèn)(pìnrèn),全县共聘任校(园)长54人,其中选拔聘任17人;聘任内设机构负责人160人,其中选拔聘任75人。
“四项改革”为镇原(zhènyuán)教育带来了可视的变化。2024年,镇原县高考本科进线率82.48%,较2023年提高11个百分点,中考人均成绩(chéngjì)、优秀率、合格率连续三年稳增(wěnzēng)、居全市前列。同时,“县管校聘”改革被教育部列为2023年教育领域(jiàoyùlǐngyù)实践创新典型案例,“校长聘任制”被中组部编入全国(quánguó)干部培训教材《推进和(hé)拓展中国式现代化案例选》。
农村改革(gǎigé) 啃“最难啃的硬骨头”
农村(nóngcūn)改革是当代中国经济改革的起点,亦是农村发展的动力源泉。
进一步全面深化农村改革,要啃的都(dōu)是“最难啃的硬骨头”。
2024年来,镇原县加快推进(tuījìn)农村重点领域和关键环节改革,激发农村资源(zīyuán)要素活力,增加群众财产性收入水平。
深化(shēnhuà)农村改革,最主要的是处理好农民和土地的关系。
正大集团兰州(lánzhōu)正大食品有限公司庆阳分公司厂房(央广(yāngguǎng)网发 马悦 摄)
“2017年,我把家里闲置的(de)10亩地以每年500元的租金流转给正大(zhèngdà)用来做(zuò)生猪养殖的基地,得到现金55000元。其中的20000元作为股金投资(tóuzī)入股,不但可以赚租金,又可以拿到正大的分红,对(duì)家里来说是一笔不小的收入。”平泉镇南徐村胡同组杨志强说。
据悉,为健全农村产权交易市场体系,镇原县委托三方公司开发(kāifā)交易系统,在保持土地承包关系稳定并长久不变和尊重群众意愿的基础上,积极(jījí)盘活利用农村闲置宅基地,开展信息发布、政策咨询、合同签订等服务(fúwù)指导,全县累计(lěijì)流转农村土地38万亩,规范合同签订率达到85%以上,年增加(zēngjiā)农民土地流转收入1.7亿元。
此外,镇原县按照“巩固(gǒnggù)一批、升级一批、盘活(pánhuó)一批、调整一批”的要求,持续壮大农村帮扶资产,提升农村集体经济实力,2024年(nián)全县村集体经济总收入5127万元。
与此同时,镇原县(zhènyuánxiàn)还组织(zǔzhī)开展了农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治行动和农村集体资产监管提质(tízhì)增效“回头看”行动,完成了215个(gè)村村财专项审计,全面摸清农村集体资产“家底”,为扎实确权、稳步赋权、有序活权奠定了扎实基础。
“对于农村改革来说,没有(méiyǒu)完成时,永远(yǒngyuǎn)在路上。”镇原县农业农村局副局长牛存堂说,“2025年,镇原县将大力发展新型农村(xīnxíngnóngcūn)集体经济,巩固拓展农村集体‘三资’整治成果,稳定和完善农村土地(nóngcūntǔdì)承包关系,扩大农业生产社会化服务范围。”
以(yǐ)改革托起未来的希望
从“材料满天飞”到“一窗集成办”,从“反复跑(pǎo)多次”到“最多跑一次”,镇原县(zhènyuánxiàn)在政务服务、要素保障、法治护航等领域打出(dǎchū)“组合拳”,让市场主体获得感持续升温。
镇原县政务服务中心(央广网发(wǎngfā) 马悦 摄)
在镇原县政务服务中心二楼“综合窗口”,甘肃(gānsù)圣越农牧发展有限公司总裁办主任陈英杰仅用(jǐnyòng)1天时间就给圣农食品(甘肃)有限公司熟食加工厂完成了备案工作。“以前备案要(yào)跑到市场监督局、商务局分别(fēnbié)交材料,备案的话至少要花一两个月的时间,现在一个窗口交一套材料,来一次就能(néng)办完所有手续。”陈英杰告诉记者。
“我们设立了综合(zōnghé)咨询、帮办代办、‘跨省通办(tōngbàn)’‘省内通办’‘办不成事’反映窗口和综合窗口,实行‘前(qián)台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件’的办理模式。目前进驻(jìnzhù)县级大厅单位62个,部门进驻率达到(dádào)100%,应进驻事项1559项,实际进驻1559项,进驻率100%。”镇原县政务服务中心主任吴东旭介绍,全面落实项目(xiàngmù)信用管理、区域评估、模拟审批、容缺(róngquē)受理、代办服务和“一网通办”制度,备案时间缩短至(zhì)1天,开工前审批时间缩短到50天。
同时,该县把加快数字(shùzì)政府建设作为优化营商环境的重要抓手,推动“线下办”向(xiàng)“线上办”“最多跑一次(yīcì)”向“不来(bùlái)即享”“能办”向“好办”转变。截至目前窗口总办件40万件,线上办件量占比88.04%。公共资源交易实现全流程电子化(diànzihuà),政务服务事项全程网办率达到100%。
镇原县在不断优化营商环境(huánjìng)的同时,“强科技”行动也在深入实施。
在开边镇的沅山“三元双向”农业产业园园区显示屏上,实时跳动着(zhe)各项数据(shùjù),温室大棚内土壤的墒情,虫情,空气状况清晰展示。
沅山“三元双向”农业(nóngyè)产业园恒温恒湿的菌子大棚(央广网发(wǎngfā) 马悦 摄)
“过去(guòqù)凭经验种地,现在靠数据说话。”沅山“三元双向”农业产业园技术负责人张伟介绍,产业园建成连栋智慧大棚,并推广环境智能调控(温湿度/光照(guāngzhào)/二氧化碳传感器)、水肥一体化智能灌溉系统,建设物联网(liánwǎng)监测平台(píngtái),实现(shíxiàn)生产动态、环境监测、种植计划、市场对接、设备管理等一体化掌握、一键化操作。
科技,让沅山“三元双向”农业产业园实现了质的飞跃。据悉,目前产业园已完成土地流转(liúzhuǎn)552.3亩,建成日光温室86座(zuò)、爱尔兰菌棚12座。园区全面建成后,预计可(kě)吸纳带动300多名群众就近务工(wùgōng)发展,人均年增收2万元以上,村集体年均收益30万元以上。
镇原县科技局副局长邓学涛介绍,2022年,镇原县出台《镇原县强科技行动实施方案(2022-2025年)》,明确以(yǐ)“区域(qūyù)创新能力提升、重点产业科技支撑、科技人才能力提升、科技成果转化”为核心(héxīn)目标,提出(tíchū)35项重点任务。
截至2024年,镇原县全社会研发投入达到(dádào)6464.7万元。
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