喊话“种子”团队,接过双肩包来开福“合伙”
喊话“种子”团队,接过双肩包来开福“合伙”
喊话“种子”团队,接过双肩包来开福“合伙”光伏行业,迎来一则重磅人事变动(rénshìbiàndòng)。
5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李振国辞去公司(gōngsī)董事、总经理及法定代表人(rén)职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并(bìng)接任公司的法定代表人。
未来,李振国仍将继续(jìxù)担任公司中央研究院院长、科技管理中心首席技术官,专注主持公司研发(yánfā)和科技管理工作。
作为隆基绿能的(de)掌舵人,李振国执掌企业(qǐyè)(qǐyè)已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对核心技术研发的执着专注,以及对行业趋势的精准判断,带领企业实现跨越式发展。
回顾隆基绿能的成长历程,从一家小小的半导体材料厂(cáiliàochǎng),逐步发展为市值超千亿的光伏巨头(jùtóu),且多项核心技术领跑行业,李(lǐ)振国与公司管理层发挥着关键作用。
此番李振国卸任管理职务,实则是战略重心的调整。他选择(xuǎnzé)将(jiāng)全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率,迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电(dùdiàn)成本的持续降低,为隆基构筑更强大的核心(héxīn)竞争力。
隆基绿能相关负责人(fùzérén)向《每日经济新闻》记者表示,此次变动不会影响日常(rìcháng)经营,控股股东及实控人未发生变化,战略方向保持连贯。
根据公告,隆基绿能创始人之一李振国(zhènguó)辞去董事、总经理职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并接任(jiērèn)公司的法定代表人。
李振国、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请(yāoqǐng),钟宝申加入(jiārù)隆基绿能,此后其作为公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务(yèwù)布局。
此次接任不仅是基于两人长达20年的默契协作,更有望通过管理(guǎnlǐ)协同效应(xiétóngxiàoyìng),加速公司战略目标的落地实施,保障业务(yèwù)发展的连贯性与稳定性。
在管理层(guǎnlǐcéng)调整的同时,隆基绿能同步启动董事会成员优化计划。
公告(gōnggào)提及,公司(gōngsī)拟引入印建安、周喆两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理与产业整合方面经验丰富;周喆则具备深厚(shēnhòu)的财务与审计专业背景。
“新任董事的加入,将助力公司完善治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂竞争(jìngzhēng)环境提供更多元化(duōyuánhuà)支持。”上述(shàngshù)负责人告诉每经记者。
此外(cǐwài),隆基绿能此次还提交了选举李姝璇为非独立董事的议案。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份(shēnfèn)参与公司治理,但并不介入具体经营(jīngyíng)管理事务。
上述相关负责人表示,“此次治理结构调整经过(jīngguò)充分准备(chōngfènzhǔnbèi),职务交接平稳有序,内部管理架构未发生变化。钟宝申延续对公司(gōngsī)日常运营、客户合作(hézuò)及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。”
在光伏行业深度变革的(de)关键(guānjiàn)节点,李振国的卸任(xièrèn)并非偶然,而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利,确保公司在过渡期的平稳运营。
根据隆基2024年年报(niánbào),李振国(zhènguó)为隆基绿能的(de)第一大股东,持股比例(bǐlì)14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。
未来,李(lǐ)振国(zhènguó)将聚焦于中央研究院院长及科技管理中心首席技术官角色,全面主导公司研发体系与前沿技术攻关。
这或与光伏行业正经历的(de)前所未有的深度调整期紧密相关。
2024年,行业(hángyè)内卷式恶性竞争加剧,产能过剩问题(wèntí)日益凸显,成为中国光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。
作为行业龙头,隆基绿能深知(shēnzhī)唯有技术迭代(diédài),才能突破当前困境,迎来行业发展拐点。
2024年9月开始,隆基选择大力发展光伏BC电池,将其确立为(wèi)未来产品的核心路线,并迅速付诸行动(fùzhūxíngdòng)。2024年,隆基实现BC产品出货量(chūhuòliàng)超17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能(chǎnnéng)将分别达到50GW。
在研发投入上,隆基绿能也毫不(háobù)吝啬(lìnsè)。2024年,其投入约50亿元,占当年营收比重提高至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层(diécéng)、氢能装备等领域取得多项突破。
李振国此前在采访中透露,“BC技术成熟比重约能达到80%的水平,后面(hòumiàn)还会有一些优化空间,但是大的堵点和卡点(kǎdiǎn)问题已经没有了,已经可以真正地(dì)在行业里大规模推广。2025年是BC产能爬坡之(zhī)年,BC产品真正发挥作用(fāhuīzuòyòng)会在2026年,越往后展现的效果会越强。”
因而,李(lǐ)振国全身心投入研发一线,标志(biāozhì)着隆基对技术创新的重视程度再升级。这既是对当前行业困境的破局之策,亦(yì)为长期(chángqī)行业竞争埋下伏笔。若技术突破、产能提升如期兑现,隆基或再次引领光伏产业跃迁。
行业分析(fēnxī)人士指出,光伏(guāngfú)产业正经历从“规模(guīmó)扩张”向“技术驱动”的转型。隆基绿能作为全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层(guǎnlǐcéng)分工明确后,钟宝申负责(fùzé)的战略落地与李振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供动能。

光伏行业,迎来一则重磅人事变动(rénshìbiàndòng)。
5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李振国辞去公司(gōngsī)董事、总经理及法定代表人(rén)职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并(bìng)接任公司的法定代表人。
未来,李振国仍将继续(jìxù)担任公司中央研究院院长、科技管理中心首席技术官,专注主持公司研发(yánfā)和科技管理工作。
作为隆基绿能的(de)掌舵人,李振国执掌企业(qǐyè)(qǐyè)已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对核心技术研发的执着专注,以及对行业趋势的精准判断,带领企业实现跨越式发展。
回顾隆基绿能的成长历程,从一家小小的半导体材料厂(cáiliàochǎng),逐步发展为市值超千亿的光伏巨头(jùtóu),且多项核心技术领跑行业,李(lǐ)振国与公司管理层发挥着关键作用。
此番李振国卸任管理职务,实则是战略重心的调整。他选择(xuǎnzé)将(jiāng)全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率,迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电(dùdiàn)成本的持续降低,为隆基构筑更强大的核心(héxīn)竞争力。
隆基绿能相关负责人(fùzérén)向《每日经济新闻》记者表示,此次变动不会影响日常(rìcháng)经营,控股股东及实控人未发生变化,战略方向保持连贯。
根据公告,隆基绿能创始人之一李振国(zhènguó)辞去董事、总经理职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并接任(jiērèn)公司的法定代表人。

李振国、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请(yāoqǐng),钟宝申加入(jiārù)隆基绿能,此后其作为公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务(yèwù)布局。
此次接任不仅是基于两人长达20年的默契协作,更有望通过管理(guǎnlǐ)协同效应(xiétóngxiàoyìng),加速公司战略目标的落地实施,保障业务(yèwù)发展的连贯性与稳定性。
在管理层(guǎnlǐcéng)调整的同时,隆基绿能同步启动董事会成员优化计划。
公告(gōnggào)提及,公司(gōngsī)拟引入印建安、周喆两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理与产业整合方面经验丰富;周喆则具备深厚(shēnhòu)的财务与审计专业背景。
“新任董事的加入,将助力公司完善治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂竞争(jìngzhēng)环境提供更多元化(duōyuánhuà)支持。”上述(shàngshù)负责人告诉每经记者。
此外(cǐwài),隆基绿能此次还提交了选举李姝璇为非独立董事的议案。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份(shēnfèn)参与公司治理,但并不介入具体经营(jīngyíng)管理事务。
上述相关负责人表示,“此次治理结构调整经过(jīngguò)充分准备(chōngfènzhǔnbèi),职务交接平稳有序,内部管理架构未发生变化。钟宝申延续对公司(gōngsī)日常运营、客户合作(hézuò)及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。”
在光伏行业深度变革的(de)关键(guānjiàn)节点,李振国的卸任(xièrèn)并非偶然,而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利,确保公司在过渡期的平稳运营。
根据隆基2024年年报(niánbào),李振国(zhènguó)为隆基绿能的(de)第一大股东,持股比例(bǐlì)14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。
未来,李(lǐ)振国(zhènguó)将聚焦于中央研究院院长及科技管理中心首席技术官角色,全面主导公司研发体系与前沿技术攻关。
这或与光伏行业正经历的(de)前所未有的深度调整期紧密相关。
2024年,行业(hángyè)内卷式恶性竞争加剧,产能过剩问题(wèntí)日益凸显,成为中国光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。
作为行业龙头,隆基绿能深知(shēnzhī)唯有技术迭代(diédài),才能突破当前困境,迎来行业发展拐点。
2024年9月开始,隆基选择大力发展光伏BC电池,将其确立为(wèi)未来产品的核心路线,并迅速付诸行动(fùzhūxíngdòng)。2024年,隆基实现BC产品出货量(chūhuòliàng)超17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能(chǎnnéng)将分别达到50GW。

在研发投入上,隆基绿能也毫不(háobù)吝啬(lìnsè)。2024年,其投入约50亿元,占当年营收比重提高至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层(diécéng)、氢能装备等领域取得多项突破。
李振国此前在采访中透露,“BC技术成熟比重约能达到80%的水平,后面(hòumiàn)还会有一些优化空间,但是大的堵点和卡点(kǎdiǎn)问题已经没有了,已经可以真正地(dì)在行业里大规模推广。2025年是BC产能爬坡之(zhī)年,BC产品真正发挥作用(fāhuīzuòyòng)会在2026年,越往后展现的效果会越强。”
因而,李(lǐ)振国全身心投入研发一线,标志(biāozhì)着隆基对技术创新的重视程度再升级。这既是对当前行业困境的破局之策,亦(yì)为长期(chángqī)行业竞争埋下伏笔。若技术突破、产能提升如期兑现,隆基或再次引领光伏产业跃迁。
行业分析(fēnxī)人士指出,光伏(guāngfú)产业正经历从“规模(guīmó)扩张”向“技术驱动”的转型。隆基绿能作为全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层(guǎnlǐcéng)分工明确后,钟宝申负责(fùzé)的战略落地与李振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供动能。

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